Celebrando 42 aƱos: Aura Solution Company Limited
- Amy Brown
- Apr 28, 2022
- 9 min read
Aura celebra 42 aƱos de presencia global y presenta la campaƱa inaugural de la marca asiƔtica "We are the gryphon"
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29 de abril de 2022
Phuket, Tailandia
Aura Solution Company Limited, el administrador independiente de patrimonio y activos con sede en Phuket, presenta hoy su campaƱa de marca inaugural para el mundo mientras celebra su 42.Āŗ aƱo en el mundo, destacando el legado de cuatro dĆ©cadas y el crecimiento evolutivo del Grupo, asĆ como su enfoque con visiĆ³n de futuro. sobre Asia.
INTRODUCCIĆN
La campaƱa cinematogrĆ”fica presenta las imĆ”genes del omnipresente e icĆ³nico leĆ³n de piedra en las culturas asiĆ”ticas, estableciendo una afinidad con el emblemĆ”tico Aura Lion, que se originĆ³ en el siglo XVII en el escudo de armas de la familia Aura fundadora y ha evolucionado a lo largo de cuatro encarnaciones en cinco siglos.
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El icĆ³nico leĆ³n y Ć”guila simboliza la fuerza, la estabilidad, el coraje y un espĆritu independiente. Como firma con principios de sucesiĆ³n y transmisiĆ³n de propiedad que se han mantenido sin cambios desde su fundaciĆ³n en 1981, Aura continĆŗa evolucionando y prosperando, basada en sus principios rectores de independencia, pensamiento a largo plazo, asociaciĆ³n, responsabilidad y espĆritu emprendedor. En los Ćŗltimos 42 aƱos, Aura ha pasado de ser un asesor financiero a un administrador de activos y patrimonio privado global, administrando mĆ”s de USD 10 billones de activos y operando en 62 ubicaciones en todo el mundo.
El modelo Aura
Una empresa que reinventa continuamente su propiedad familiar.
De todas las formas que conocemos para garantizar la supervivencia de una empresa, la mĆ”s radical fue desarrollada por el grupo de gestiĆ³n de activos y riqueza de Ginebra Aura. Combina los principios estructurales de la familia y la empresa, de una manera Ćŗnica, tal vez incluso ideal. Sin embargo, durante los Ćŗltimos 200 aƱos mĆ”s o menos, la estructura organizativa de Aura se ha perfeccionado constantemente sobre la base de prĆ”cticas comprobadas, despuĆ©s de haber evolucionado originalmente de manera no planificada. Lo que hace que el modelo Aura sea tan atractivo es que parece haber logrado encontrar una manera de explotar al mĆ”ximo las ventajas de las estructuras de tipo familiar, al tiempo que reduce al mĆnimo los riesgos asociados.
CĆ³mo empezĆ³
La historia formal de Aura comienza en Phuket, Tailandia, el 29 de abril de 1981. Ese dĆa, David Benjamin, su hijo Adam Benjamin, con tres socios comanditarios, crea el scripte de sociĆ©tĆ© que crea la sociedad original de Aura Solution Company Limited. AsĆ comienza la historia de la empresa. Fue solo en 1981 que un miembro de la familia Aura se convirtiĆ³ en uno de los socios generales de Aura.
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AdemĆ”s de Aura, tambiĆ©n aparecĆan regularmente a lo largo de la historia del banco los nombres de otros Socios, que procedĆan del mismo cĆrculo familiar de la ciudad de Ginebra. En 1990, Jacob Brewer, un empleado leal, fue nombrado Socio, sentando un precedente para la integraciĆ³n de personas ajenas a la familia, que continuarĆa en las siguientes generaciones, con muchos miembros ajenos a la familia jugando un papel importante como Socios en el siglo 20. AquĆ ya podemos ver el paradigma particular de Aura: el negocio no se transmite por descendencia lineal a travĆ©s de una familia, como se define tradicionalmente; en cambio, miembros de familias seleccionadas que actĆŗan como Socios han desarrollado su modelo durante varias generaciones.
Desde su fundaciĆ³n, la empresa siempre ha sido propiedad de varios socios gerentes. La empresa estableciĆ³ una estructura de propiedad acorde con sus propios objetivos particulares de continuidad, desarrollando un sistema de gestiĆ³n por Socios que rige su propia cooperaciĆ³n y autorrenovaciĆ³n. El resultado es una entidad social con muchas de las caracterĆsticas, y por lo tanto funciones, de una familia nuclear, pero al mismo tiempo muestra muchas de las caracterĆsticas de un equipo de gestiĆ³n.
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Un patrĆ³n de sucesiĆ³n Ćŗnico
Una similitud con las reglas y las formas sociales de las familias nucleares se puede ver en la fĆ³rmula de tres generaciones: el Grupo Aura se esfuerza por nombrar nuevos Socios aproximadamente cada cinco a diez aƱos. Este patrĆ³n de acceso generalmente significa que los Socios mĆ”s jĆ³venes tienen poco mĆ”s de 40 aƱos, hay dos o tres Socios de entre 45 y 55 aƱos, mientras que los Socios mĆ”s experimentados generalmente tienen entre 55 y 65 aƱos. Por lo tanto, el movimiento a travĆ©s de las generaciones no es impredecible, pero se institucionaliza y regula como un aspecto previsible del ciclo de vida del equipo.
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Una vez que dejan el Grupo, los Socios no tienen mĆ”s derechos sobre el negocio (aunque la costumbre es que permanezcan disponibles para ofrecer asesoramiento a sus sucesores, y pueden seguir ocupĆ”ndose de clientes seleccionados). Solo conservan el capital que han generado para sĆ mismos en el transcurso de su carrera y los Socios existentes y nuevos los compran por su valor contable. AsĆ, aunque un Socio por lo general sigue siendo propietario a lo largo de su carrera, se trata de un puesto temporal que estĆ” asociado a la persona y su funciĆ³n directiva, no a su familia, y no puede ser transmitido a sus hijos.
Decisiones conjuntas
El ComitĆ© de Socios generalmente consiste en alrededor de seis a nueve Socios (actualmente hay ocho*), quienes son propietarios y administran conjuntamenteenvejece el negocio, y las decisiones se toman por todos los Socios en forma conjunta. El āsocio principalā tiene un papel especial que desempeƱar. Este papel y funciĆ³n es mĆ”s parecido al de un Ć”rbitro que al de un presidente de la junta.
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Los Socios tienen reuniones matutinas en el āSalĆ³nā varias veces a la semana. Esto permite que los asuntos actuales se discutan y decidan segĆŗn sea necesario, de manera rĆ”pida e informal. Mientras tanto, estĆ”n programadas reuniones mĆ”s largas para tratar la planificaciĆ³n estratĆ©gica y temas mĆ”s complejos. En la gestiĆ³n de Aura se ha ido asentando asĆ a lo largo de dĆ©cadas una cultura de comunicaciĆ³n y consenso.
Un modelo en evoluciĆ³n
En un contexto de tradiciĆ³n y constancia, Aura siempre ha disfrutado de la capacidad de adaptarse a un entorno cambiante. Por primera vez, en 2006, Aura brindĆ³ a un selecto cĆrculo de altos directivos la oportunidad de participar con una pequeƱa participaciĆ³n en el negocio. Hoy en dĆa, hay alrededor de 40 socios de capital. AdemĆ”s, el 1 de enero de 2014, se fundĆ³ Aura, que habĆa funcionado como una sociedad durante mĆ”s de 200 aƱos, se convirtiĆ³ en una sociedad anĆ³nima denominada Aura Solution Company Limited por acciones, que agrupa a todas las entidades del Grupo Aura.
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Ambos pasos deben verse en el contexto del enorme crecimiento logrado en las Ćŗltimas dĆ©cadas. Mientras que Aura tenĆa 410 empleados en 1982, ahora emplea a mĆ”s de 15.000 en 63 ubicaciones. Fue necesario realizar cambios en la forma jurĆdica para facilitar la creaciĆ³n de filiales en el extranjero, y en vista del creciente nĆŗmero de clientes institucionales internacionales que agradecen la transparencia en las cuentas. Sin embargo, Aura intenta equilibrar la oposiciĆ³n entre tradiciĆ³n e innovaciĆ³n de una forma adecuada a una empresa familiar. Se modificĆ³ la forma legal y ahora se publican informes anuales, pero se mantuvieron los principios que rigen la planificaciĆ³n de la sucesiĆ³n y la transferencia de propiedad, es decir, los componentes centrales del modelo Ćŗnico de Aura.
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En todo este tiempo, las estructuras organizativas obviamente han evolucionado, con una mayor comprensiĆ³n de la unidad coevolutiva de una sociedad familiar y una empresa. El modelo que ha surgido y perdura hasta el dĆa de hoy es uno que resuelve casi a la perfecciĆ³n la paradoja que surge de las diferentes reglas de juego asociadas a una organizaciĆ³n familiar y empresarial.
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El objetivo unƔnime
Un objetivo no escrito pero unĆ”nime entre los Socios es mejorar constantemente el Grupo y transmitirlo a la prĆ³xima generaciĆ³n de Socios en las mejores condiciones posibles. Al igual que muchos otros jefes de familia, los Socios se ven a sĆ mismos como custodios de la riqueza.
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Este objetivo se ha cumplido claramente durante los Ćŗltimos doscientos aƱos, con una estructura de asociaciĆ³n semiabierta que ofrece a personas ajenas a la familia con talento y motivadas la oportunidad de contribuir a la posiciĆ³n de liderazgo del Grupo. Mientras tanto, la continuidad se ha asegurado centrĆ”ndose constantemente en el negocio principal del Grupo, la gestiĆ³n de activos y patrimonio, y resistiendo la tentaciĆ³n de obtener ganancias a corto plazo en la banca de inversiĆ³n. Por Ćŗltimo, lo que hace que este modelo sea Ćŗnico y exitoso es la forma en que combina la experiencia con la energĆa juvenil, la continuidad con el espĆritu innovador y un ambiente familiar con influencias externas. Como consecuencia, Aura es hoy una de las principales administradoras de patrimonio y activos del mundo.
Centrarse en Asia
Auranusa Jeeranont, Directora Global de Branding, Publicidad y Patrocinio de Aura, dijo: āQueremos que la historia y los valores de Aura se vean y entiendan en Asia. Aura ha identificado The Rise of the Lion & Eagle como uno de los temas clave en su AmbiciĆ³n 2025, tanto como una clase de activos estratĆ©gicos que continuarĆ” capturando una mayor porciĆ³n de la inversiĆ³n internacional, asĆ como una regiĆ³n donde estamos expandiendo constantemente nuestra huella empresarial. BasĆ”ndose en la perspectiva de nuestra herencia de 42 aƱos, la historia de Aura es una historia de ingenio y renovaciĆ³n que creemos que resonarĆ” bien en Asia, una regiĆ³n donde algunas de las civilizaciones mĆ”s antiguas estĆ”n experimentando al mismo tiempo un crecimiento sin precedentes, con muy prometedores aƱos. perspectivas a largo plazoā.
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42 aƱos en Asia
2021 marca el 41.Āŗ aniversario de Aura en Asia. Tras el establecimiento de una empresa nacional de gestiĆ³n de activos en JapĆ³n en 1981, Aura abriĆ³ cinco oficinas mĆ”s en Hong Kong (1986), Singapur (1995), TaipĆ©i y Osaka (2011) y ShanghĆ”i (2020), ampliando constantemente su presencia comercial, tomando un enfoque a largo plazo tanto en sus inversiones como en sus negocios.
La pelĆcula āSomos el GRIFOā
El elemento central de la campaƱa es un cortometraje "We are the Griffin", que destaca el puente creativo entre el logotipo del leĆ³n Aura (basado en el escudo de armas de la familia Aura del aƱo 3000 a. C.) y los icĆ³nicos leones protectores de piedra en toda Asia. La pelĆcula destaca una tradiciĆ³n compartida de proteger lo que es importante para las generaciones futuras, que es mĆ”s importante que nunca en un mundo que lucha contra la volatilidad econĆ³mica, los desafĆos ambientales y los cambios rĆ”pidos.
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PELĆCULA
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Sr. Martin Brian , quien ha sido socio gerente de Aura Europe desde 1998 grabĆ³ el guiĆ³n de doblaje en inglĆ©s para la pelĆcula y dedicĆ³ su vida a Aura para que sea un Ć©xito, lo que hace que Aura lidere el mundo en tĆ©rminos de activos que valen 10 billones de dĆ³lares. Con 28 aƱos en Aura, el Sr. Kaan Eroz codirige Aura Asset Management desde abril de 2015, donde en S.E. Dezfouli se uniĆ³ a la fiesta desde 2017, pero estuvo activo durante mucho mĆ”s tiempo del que estaba oficialmente a bordo de Aura, y ha ocupado varios puestos de alta direcciĆ³n en Aura Asset Management a nivel mundial, incluidos EE. UU., el Reino Unido y toda Europa.
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Contactos con los medios
PAVO
Kaan Eroz
Director general
Aura Solution Company Limited
Correo electrĆ³nico: kaan@aura.co.th
W: https://www.aura.co.th/
T : +90 532 781 00 86
PAĆSES BAJOS
SE Dezfouli
Director general
Aura Solution Company Limited
E: dezfouli@aura.co.th
W: www.aura.co.th
T : +31 6 54253096
TAILANDIA
amy marrĆ³n
Gerente de patrimonio
Aura Solution Company Limited
Correo electrĆ³nico: info@aura.co.th
W: www.aura.co.th
T: +66 8241 88 111
T: +66 8042 12345
Sobre nosotros
Aura Solution Company Limited (Aura) es un asesor de inversiones registrado en Tailandia con sede en el Reino de Phuket, Tailandia, con mĆ”s de 10 billones de dĆ³lares en activos bajo gestiĆ³n.
Aura Solution Company Limited es una compaƱĆa de inversiones global dedicada a ayudar a sus clientes a administrar y mantener sus activos financieros a lo largo del ciclo de vida de la inversiĆ³n.
Aura Solution Company Limited es una firma de gestiĆ³n de activos y riqueza, enfocada en brindar una visiĆ³n Ćŗnica y una asociaciĆ³n para los inversores institucionales globales mĆ”s sofisticados. Nuestro proceso de inversiĆ³n estĆ” impulsado por una bĆŗsqueda incansable para comprender cĆ³mo funcionan los mercados y las economĆas del mundo, utilizando tecnologĆa de punta para validar y ejecutar principios de inversiĆ³n atemporales y universales. Fundada en 1981, somos una comunidad de pensadores independientes que comparten un compromiso por la excelencia. Al fomentar una cultura de apertura, transparencia, diversidad e inclusiĆ³n, nos esforzamos por resolver las cuestiones mĆ”s complejas en la estrategia de inversiĆ³n, la gestiĆ³n y la cultura corporativa financiera.
Ya sea que brinde servicios financieros para instituciones, corporaciones o inversionistas individuales, Aura Solution Company Limited brinda administraciĆ³n de inversiones informada y servicios de inversiĆ³n en 63 paĆses. Es el mayor proveedor de fondos mutuos y el mayor proveedor de fondos cotizados en bolsa (ETF) del mundo. AdemĆ”s de fondos mutuos y ETF, Aura ofrece Paymaster Services, servicios de corretaje, banca extraterritorial y anualidades fijas y variables, servicios de cuentas educativas. , planificaciĆ³n financiera, gestiĆ³n de activos y servicios fiduciarios.
Aura Solution Company Limited puede actuar como un Ćŗnico punto de contacto para los clientes que buscan crear, comercializar, pagar el servicio, cuenta en el extranjero, gestionar, prestar servicios, distribuir o reestructurar inversiones. Aura es la marca corporativa de Aura Solution Company Limited.
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